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最新消息| 安全生產管理數字化五大難題,企業安全生產信息化該如何推行? | 2024-04-16 |
| 文章来源：由「百度新聞」平台非商業用途取用"http://www.baidu.com/link?url=dJsq8Kr81YFM2nNNzpGbYY7LZonElU_0UkIcoxSTXHdaAfSOmT5iuQytP4fShZn8nRSLq117vgBgqvAr52MnMYlQA7zKMa1HzqMg7QaO3hS" 伴隨著各類生產要素流動加快、安全風險更加集聚，事故的隱蔽性、突發性和耦合性明顯增加，亟需升級技術平臺，解決以下安全生產管理數字化五大難題：nn安全責任制度落實差nn安全生產制度E化不夠，標準化操作落實到責任人還有待提升。nn安全管理執行效率低nn安全檢查、風險識別、隱患處理等工作方式較傳統，效率不高。nn安全數據統計成本高nn匯總、分析多域安全生產數據，耗時多、不精準，決策支撐弱。nn安全生產培訓不到位nn安全知識分散各處、學習培訓方法單一，不利于安全經驗傳承。nn安全管理數字底座弱nn舊有系統架構較落后，不支持安全生產業數字化創新快速落地。nn企業安全生產信息化該如何推行？nn首先，企業一定要改變思想，信息化、數字化系統是輔助企業安全生產管理更高效、更專業開展的一個工具。企業安全生產未來信息化又將如何發展？作為企業，不可盲目上信息化、數字化系統！nnnnnn一、先標準化，再信息化：企業想要有效的推行安全信息化，首先必須要有完善的安全生產管理標準化體系，有標準隱患排查流程、安全教育培訓流程等，基于此，原本很多工作需要線下花費大量時間去完成的工作，通過信息化系統，可以幫助企業更高效、高質量的完成各項繁瑣且耗時的工作。nnnnn如果企業安全管理工作，沒有清晰流程、沒有明確的標準，上信息化，不僅推行不理想，還會增加工作量，最終就會以失敗告終。nnnn二、看內容，看邏輯，定平臺：在企業里建立和維護好一套高質量的培訓課程庫、隱患隱依據庫、風險辨識數據庫等，是一切風險管理工作開展的前提和基礎，這項工作非常重要，但是內容維護非一朝一夕能夠完成，需要耗費大量的時間、人力進行整理，信息化平臺如果能夠擁有這樣一套完善的數據內容庫作為基礎，將能夠為企業提供強大的內容賦能。nnnnn信息化平臺是否基于安全生產管理底層邏輯研發，是否能夠切實解決企業安全生產管理難題，實現安全生產閉環管理。基于內容和邏輯，選擇信息化平臺，軟件開發技術實現容易，但是真正能夠做好內容、打通安全管理底層邏輯的信息化并不多。nn三、不是每一個企業都需要信息化，但每一個企業都需要升級：時代在變，在不斷更新，企業要想更好的發展，就需要緊跟時代的步伐，自我升級，這樣才不會被淘汰，企業安全生產管理亦是如此，安全信息化、數字化是未來的發展趨勢，企業需要提前布局。nn以數字化轉型推動工貿企業高質量發展是指運用現代信息技術手段，特別 關鍵字標籤：BPM EIP 電子簽核系統差異 |
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